Op weg naar..... helderheid!
Teamontwikkeling
Om de werkwijze en effectiviteit van een team te stimuleren, te verbeteren en verder te ontwikkelen is het voor zowel het team als de leidinggevende belangrijk om een helder beeld te krijgen van de verhoudingen binnen een team en de beweegredenen van de individuele medewerkers. Dat heldere beeld vormt de bais van verdere teamontwikkeling met natuurlijk de gewenste werkdoelen als uitgangspunt.
Teamanalyse als startpunt van teamontwikkeling
Aan de hand van de uitkomst van Profile Dynamics® drijfverenanalyse van iedere individuele medewerker wordt een teamanalyse gemaakt. Op basis hiervan worden de kwaliteiten en mogelijke spannningen zichtbaar, maar ook op welke punten medewerkers elkaar versterken en aanvullen en waar dus (nog) kansen liggen. Met behulp van concrete aanbevelingen gaat men aan de slag om het team effectiever te maken en efficiënter te werken.
Naast verbetering in het algemeen zijn er ook andere redenen voor een teamanalyse. Bijvoorbeeld wanneer er een afdelingsmanager wordt gezocht die het team versterkt. Of wanneer men aan de vooravond van een verandertraject staat, waarin een team nieuwe en andere taken krijgt en/of nieuwe competenties moet ontwikkelen. Het is goed om dan zicht te krijgen op de kwaliteiten en de valkuilen van het team en hoe men hiermee het beste om kan gaan. En hoe het veranderproces het beste ingericht kan worden.